Cerveza Artesanal a domicilio en CDMX

Acerca de Hathor

Desarrollo Organizacional de la Marca

Uno de los grandes errores que comete la gente es tratar de forzar su interés. Tú no eliges tus pasiones; tus pasiones te eligen a ti

Jeff Bezos

Visión

Ser una empresa especializada en la distribución de bebidas artesanales, servicios y producción de eventos relacionados con la industria, LÍDER EN EL MERCADO, gracias a la calidad de nuestros productos, servicios, responsabilidad social, seriedad en el negocio e innovación tecnológica en todos nuestros procesos.

Empresa moderna, ejemplar en el mercado nacional e internacional, participativa en todos los emprendimientos de productos artesanales en apoyo a nuestra gente mexicana, desarrollando continuamente los talentos y las habilidades de nuestro valioso capital humano en un entorno laboral armonioso, motivados por ser mejores empresarios en busca de conocer y satisfacer continuamente las necesidades de nuestros clientes, desarrollando continuamente relaciones de mutua colaboración con nuestros clientes y proveedores.

Misión

Ofrecemos bebidas y productos artesanales de alta calidad, deliciosos al paladar del cliente que generen un gran nivel de satisfacción. Nuestros productos y servicios están orientados a satisfacer los gustos de nuestros clientes, dándoles una gran experiencia de calidad, sabor, estatus, exclusividad y seriedad.

Continuamente nos anticipamos a las tendencias y expectativas del mercado, utilizando como ventaja competitiva la excelencia de nuestros productos y servicios, las nuevas tecnologías, el capital humano y el desarrollo de una marca con el valor que merecen nuestros clientes, proveedores y accionistas. Buscamos generar valor agregado para ser un factor que impacte en el crecimiento y desarrollo de la industria de las bebidas artesanales y en los emprendimientos de comunidades que elaboran productos artesanales en nuestro país.

Filosofía

Somos una empresa seria de amigos, con solidas raíces regionales, moderna, abierta a nuevas ideas que da la bienvenida a todo emprendedor de productos artesanales, con un espíritu de mejora continua, flexible en los negocios y altamente profesionalizada.

Distribuidora Hathor se define como una empresa preocupada en el desarrollo de su capital humano tanto en el ámbito profesional como personal, construyendo continuamente equipos de trabajo entrenados, exigentes, orientados al cliente, a los resultados y a la calidad. La actitud de aprendizaje y el pensamiento metodológico estratégico siempre estará presente en los productos y servicios que ofrecemos.

Valores

Nuestros valores siempre serán un fiel reflejo de la empresa y de nuestro capital humano:

  • Armonía y Respeto.
  • Apoyo y Colaboración.
  • Servicio y Calidad.
  • Seriedad y Honestidad.
  • Entusiasmo y Dedicación.
  • Responsabilidad Social.
  • Perseverancia y Liderazgo.
  • Trabajo en Equipo

Objetivos generales:

  • Convertirse en la marca líder en el mercado nacional del ramo.
  • Superar el margen anual de ventas estipulado en al menos 25% cada año.
  • Superar a la competencia en visibilidad y ventas dentro del mercado on-line del ramo nacional
  • Imponer una tendencia de consumo novedosa, rentable y respetuosa del medio ambiente.
  • Establecerse en el mercado internacional y abrir sucursales en centro y sudamerica.
  • Rentabilizar el modelo de comercialización y distribución hasta convertirlo en un sistema automatizado.
  • Incrementar el margen anual de ingresos de manera responsable y proactiva.
  • Convertirse en el más responsable empleador de la industria e imponer una cultura de honestidad y trabajo en equipo.
  • Ofrecer alternativas de consumo saludable y armonizado con la salud y el medio ambiente.

Objetivos específicos:

  • Crecer al menos un 50% en sus ganancias netas sin incurrir en despidos de personal., al contrario invertir en la capacitación y profesionalización de los mismos.
  • Incursionar en las ventas a través del e-commerce con un margen de éxito sostenible.
  • Reducir al mínimo los gastos superfluos para mantener finanzas sanas y generando el capital de trabajo necesario para mantener las operaciones.
  • Incrementar el personal fijo contratado y generar unidades de negocio a través de franquicias.
  • Fomentar entre los empleados la cultura del compañerismo, crecimiento personal y profesional, y la educación de manera sostenida.
  • Incrementar el porcentaje de ventas al menos un 30% en el próximo trimestre.
  • Aumentar el pago salarial general en un 15% sin afectar los márgenes seguros de ganancia neta de la empresa.
  • Visibilizar los esfuerzos en materia de Responsabilidad Social Empresarial llevados a cabo durante el año pasado.
  • Diseñar una estructura empresarial novedosa que permita la expansión de la empresa, modelo franquiciado.